מיניסו, ענקית העיצוב היפנית, נוסדה בשנת 2013 בטוקיו יפן, ופעילה כיום ב-86 מדינות ברחבי העולם. החברה מאמינה כי הפרסום הטוב ביותר הוא חשיפה בקניונים ובמרכזים מסחריים ולכן מקפידה לפתוח חנויות בקצב מסחרר בכל מדינה אליה היא נכנסת.
המשימה הייתה ברורה – להציע מוצרים איכותיים במחירים נוחים.
המטרה – להפוך מוצרים איכותיים לנגישים יותר לצרכנים בכל העולם.
החזון – להיות מותג קמעונאי מוביל בשוק הגלובלי.
הרשת מקפידה על איכות גבוהה במוצרי צריכה חכמים לשיפור סגנון החיים והפנאי המתומחרים במחירים שווים לכל כיס. בכל רגע נתון יש בחנות כ-2000 מוצרים כאשר 80% מהמוצרים נמכרים במחיר של 5-20 ₪ בלבד.
למיניסו מודל קמעונאי מנצח:
• החברה מציגה מגוון רחב של מוצרים במגוון רחב של קטגוריות ובכך ומהווה חלופה לאתרי הסחר. (בעוד שבאתרי הסחר   
   מדובר בקניה מתוכננת, במיניסו לרוב מדובר בקניה אימפולסיבית – עם יחס המרה גבוה במיוחד של כ-30%).
• ייצור מוצרים בהיקף רחב, בעלויות נמוכות, תוך הקפדה על איכות ועיצוב המוצר, עם דגש על מיתוג וחווית לקוח   
   וכל זאת במחירים שוברי שוק.
• החברה פונה לקהל יעד רחב ורלבנטית לכולם ובכל עת – לא מדובר באופנה חולפת!
  חנויות הרשת מסודרות בסדר מופתי, מזמינות ומאירות עיניים המעניקות לצרכנים תחושות של נוחות, שלווה,         
  איכות ויצירתיות מה שהופך את חווית הקניה בחנות לבלתי נשכחת!
מיניסו בישראל
החנות הראשונה נפתחה ב-8.8.2018 ובתוך ארבעה חודשים מנתה הרשת 6 סניפים. נכון להיום הרשת מונה 19 חנויות כשאר המטרה היא לפתוח ב-5 שנים הקרובות 50 סניפים נוספים בפריסה ארצית במרכזים מובילים ברחבי הארץ. שיטת הזכיינות המוצעת ברשת מיניסו היא זכיינות תפעולית. ע"פ שיטת זו הזכיין למעשה שוכר את החנות ועובד על שיפוץ והקמתה, כאשר הוא נעזר בהנחיות של הרשת. עם זאת, בזכיינות תפעולית, הזכיין לא צריך לרכוש סחורה – חלק זה נותר בחסות הרשת. זכיין תפעולי מתמקד בעיקר בתפעול השוטף של בית העסק והמלאי, אחראי על מכירות הסחורה, הוצאות שכר והוצאות הקשורות למכירה, הנהלת חשבונות וכדומה, כאשר בסוף כל חודש מקבל כעמלה אחוז מסוים מפדיון העסק.